В администрации Пятигорска состоялось расширенное заседание Совета по поддержке малого и среднего предпринимательства. К работе были привлечены члены Совета по улучшению инвестиционного климата в городе-курорте. Вела заседание заместитель главы администрации города Виктория Карпова.
На заседании была осуществлена презентация проекта Стратегии социально-экономического развития города-курорта Пятигорска до 2030 года. С ключевым докладом по этому вопросу выступил кандидат социологических наук, генеральный директор ООО «Талер Инвестмент» Андрей Кипа. По заявлению автора, стратегия развития разработана совместно с администрацией города и основными агентами муниципальной экономики. Основным фактором, тормозящим социально-экономическое развитие города по мнению разработчика, является технологическое отставание. С точки зрения развития технологий, Пятигорск серьезно уступает промышленно развитым регионам страны. Если продолжит сохраняться та структура экономики, которая имеется, то в результате какого-нибудь экономического катаклизма (например, схлопывания туристического потока) город окажется перед проблемой экономической стагнации. Второй фактор риска – неправильные инвестиции. Финансовые структуры вкладывают деньги в жилой фонд и другие непроизводительные секторы экономики. Третья угроза – перераспределение туристического потока. Может случиться так, что наплыв туристов существенно сократится и направится в другие регионы страны. Нужно задуматься над проблемой усиления привлекательности региона для дополнительных финансовых потоков.
Основной целью стратегии является создание современного делового города, туристского центра Северного Кавказа со сбалансированной конкурентно способной экономикой. К базовым перспективным проектам развития относится создание туристического комплекса VIP — уровня. Нужно учитывать при этом и расходы бюджета. Расчеты исходят из того, что строительство современных туристических комплексов не превысит 1 млрд. рублей. Обеспечив туристов обслуживанием высоких стандартов, можно будет усилить привлечение высоко-денежного туристического потока. Второй перспективный проект — создание инновационного высокотехнологичного перерабатывающего комплекса. Некоторые средства по реализации этой задачи стратегии уже заложены в инвестиционные планы города. Затем прибыльным могло бы стать развитие комплекса по выращиванию цветов. Сейчас многие сорта цветов привозят из Голландии, Эквадора и других стран. Выращивание растений рассматривается как часть программы импортозамещения. Одной из значимых задач является организация торговых мест по типу высоко-производительных мегамоллов. Выгодным для экономики города может стать развитие производства электротехнических изделий. Имеются базовые площадки, например, завод «Импульс», на котором можно наладить выпуск электронных микросхем нового поколения. Также перспективным является организация производства протезов на базе протезно-ортопедических предприятий. Есть ресурсы в городе и для создания и развития Центра по ядерной медицине. Исполнение этих проектов создаст рабочие места для высоко-квалифицированных работников и задаст новый вектор экономического развития города в долгосрочной перспективе.